MICHAEL STEPHEN BORISH

CURRICULUM VITAE           

Nom:	Michael Stephen Borish
Profession:	Chef du Cabinet, <<Michael Borish and Company, Inc.>> Conseils au secteur banquier et financier 137 Howick Street Rockcliffe, Ontario, Canada K1M 0G9 Téléphone: (613) 744-3159 Fax: (613) 744-3569 Email: mborish@rogers.com
Années avec Firme:	Plus que neuf ans
Nationalité:	Canadien et américain

QUALIFICATIONS PROFESSIONELS

Michael Borish est toujours chef du cabinet de sa propre société nommé d’après lui. Monsieur Borish a obtenu un MBA de l’Université de Chicago en 1985, et depuis a travaillé pour une banque commerciale comme analyste de crédit, au service d’un ONG en Afrique dans le cadre de gestion et planification financier, comme consultante d’affaires pour une petite société, comme analyste financier à la Banque Mondiale, et finalement depuis 1996 comme chef de son propre cabinet. M Borish est expert dans plusieurs rangs de finance et gestion, ayant ciblé les besoins stratégiques et financiers des banques et des marchés en voie de développement y compris ceux de l’ancien République Soviétique et ses partenaires partout l’ancien monde communiste. Ses expériences comprennent aussi des missions en Afrique, en Asie, au Caräibe, et en Amérique du Nord. Le dossier de M Borish comprend aussi plus que 15 publications dans les journaux scolaires internationales et émis par la Banque Mondiale.    

Les spécialisations principales sont toujours revues des systèmes banquiers et financiers, y compris les programmes de financement de logement et habitation, des entreprises du secteur d’agro-transformation, pour lancer et promouvoir des PMEs, et pour utiliser des systèmes du poste en capacité financière; analyses financières pour les entreprises dans le contexte du planification stratégique; et évaluation et gestion de risque de crédit envers des propositions financières des entreprises.

D’après plus que neuf ans comme cabinet indépendant, la base des clients comprenne la Banque Mondiale et la Société Financière Internationale, l’Agence de Développement Internationale des États-Unis, la Société Canadienne d’Habitation et de Logement, Kreditanstalt fur Wiederaufbau (d’Allemagne), et plusieurs de sociétés privées. Les tâches finalisées nombrent plus de cent depuis le début du cabinet en 1996.

 EXPERIENCE PROFESSIONEL

MICHAEL BORISH AND COMPANY, INC., Président/Chef du Cabinet, 1996-

2006:

· Formation des économistes de l’Agence de Développement Internationale des Etats-Unis dans les affaires du secteur financier.

· Evaluation des besoins techniques des institutions financiers envers des défis de stabilité systémique et régionale de l’ancien Union Soviétique avec visitation dans huit pays en Europe et en Asie centrale.

· Etude de système de finance d’habitation et de logement en Bangladesh y compris besoins pour promouvoir développement du marché secondaire.

· Plan stratégique pour la Banque de Montserrat.

· Revue du progrés dans le secteur financier au Malaysie depuis la crise des années 1990s.

· Dirigé un revue du secteur financier en Azerbaijan pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Revue de nouveaux principes sous le programme de Basle II et l’impact envers des assurances et augmentations du crédit foncier pour la Société Canadienne d’Habitation et de Logement.

2005:

· Formation des économistes de l’Agence de Développement Internationale des Etats-Unis dans les affaires du secteur financier.

· Formation des formateurs et des banquiers au Vietnam en matières de gestion du portefeuille et risques du crédit pour la Société Financière Internationale.

· Dirigé une étude des systèmes de finance d’habitation et de logement en 23 pays partout le monde pour la Société Canadienne d’Habitation et de Logement.

· Revue des programmes du MIGA (Groupe Banque Mondiale) pour promouvoir l’investissement direct de l’étranger.  

· Revue des principes de gouvernance aux entreprises appartenant à l’état au Kazakhstan pour la Banque Mondiale.

· Développement d’un programme de finance pour les PMEs au Georgie pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

2004:

· Dirigé deux revues du secteur financier en Arménie et Azerbaijan pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Conseils à la Banque Mondiale pour éviter une crise banquière en Ukraine pendant les élections présidentiels de l’année 2004.

· Présentation d’un programme pour promouvoir le financement du secteur d’habitation au Macédoine pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Revue de fonctionnement des marchés capitaux en Roumanie avant son passage à l’union européen pour la Banque Mondiale (émis comme publication en 2004).

2003:

· Revues stratégiques pour lancement des reformes en Bulgarie, Croatie et Roumanie pour la Banque Mondiale.

· Revue stratégique pour développer le système banquier en Afghanistan pour la Banque Mondiale.  

· Evaluation des coûts fiscales et économiques comme conséquence de la recapitalisation des banques appartenant à l’état dans 14 pays ex-communistes pour la Banque Mondiale.

· Programme de modernisation en Égypte des systèmes financiers, gouvernementaux et d’affaires d’après applications informatiques pour la Banque Mondiale.

· Revue de l’impacte économique de l’envoie de fonds de travailleurs de l’étranger à la region du Caräibe pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Dirigé une étude du secteur financier en Bosnie pour Kreditanstalt fur Wiederaufbau.

· Présenté un rapport des obligations de société au marché mondial et le rôle émergent du marché aux pays de transition pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Dirigé une étude de faisabilité envers des possibilités d’avoir un système financier postal en Afghanistan pour transmettre des paiements partout le pays pour l’Agence de Développement Internationale des États-Unis.

· Évaluation des indicateurs pour valoriser la performance des pays aux plusieurs niveaux financiers pour la Banque Mondiale.

· Revue des systèmes d’assurance hypothécaire (contre les défauts de paiements) partout le monde pour la Société Canadienne d’Habitation et de Logement.

1996-2002: (SVP allez au www.borish.com pour le version en anglais)

BANQUE MONDIALE, Analyste Financier, 1993-1996

· Dessiné et géré des lignes de crédit pour promouvoir des PMEs en Bosnie.

· Politique de restructuration et privatisation des banques et entreprises étatiques en plusieurs pays, surtout l’Albanie, la Croatie, la Pologne et le Bosnie. 

· Dessiné un fond d’investissement régionale en Pologne.

· Plusieurs publications.

J.E. AUSTIN ASSOCIATES, Chef de Finance et Consultant, 1989-1993

· Géré des comptes financiers en cadre de rapportage stratégique au Conseil d’Administration.

· Dirigé des études du secteur privé en plusieurs pays en Afrique.

TECHNOSERVE, INC., GHANA, Conseil de Finance et du Crédit, 1987-1989

· Dirigé des études de faisabilité et du marché pour 13 sociétés collectives en secteurs du mais et huile de palme.   

CONTINENTAL ILLINOIS BANK, Analyste du Crédit, 1985-1987

· Évaluations de risque de crédit dans les secteurs manufacturiers et en services (commerce en gros, autres banques).

FORMATION UNIVERSITAIRE

· Université de Chicago, M.B.A., Finance, 1985

· La Sorbonne, Certificat en Français, 1981

· Université de Wisconsin, B.A., Histoire, 1978

PUBLICATIONS

· M. Noël, R. Shojai and M. Borish, Capital Markets and Non-Bank Financial Institutions in Romania, World Bank, 2004

·     K. Sherif, M. Borish and A. Gross, State-Owned Banks in the Transition: Origins, Evolution, and Policy Responses, World Bank, 2003

·     K. Sherif, M. Borish and G. Clarke, Structural Adjustment in Transition: Lessons from the Case Studies of Albania, Azerbaijan, Kyrgyz Republic and Moldova, World Bank, 2001

· M. Borish, Transition Troubles in the CIS Region: A Snapshot of Banking Sector Problems in the Former Soviet Union, The Financial Regulator, London, UK, 1999

· M. Borish, Multilaterals, Disclosure and Compliance with the Basle Core Principles, The Financial Regulator, London, UK, 1997

· M. Borish, W. Ding, and M. Noël, The Evolution of the State-owned Banking Sector During Transition in Central Europe, Europe-Asia Studies, Glasgow, UK, 1997

· M. Borish and W. Ding, Movement Towards Market-Based Banking in Bosnia-Herzegovina, MOCT-MOST, Bologna, Italy, 1997

· M. Borish and F. Montes-Negret, Methods of Restructuring Distressed Banks in Transitional Economies: Lessons from Central Europe and Ukraine, Chicago Federal Reserve Bank, 1997

· M. Borish, W. Ding, and M. Noël, A Review of Bank Performance During Transition in Central Europe, Communist Economies & Economic Transformation, London, UK, 1997

· M. Borish, W. Ding, and M. Noël, Legal and Regulatory Developments in Bank Supervision in Central Europe, The Financial Regulator, London, UK, 1997

· M. Borish, W. Ding, and M. Noël, Restructuring the State-owned Banking Sector: A Comparative Assessment of Approaches in Central Europe, MOCT-MOST, Bologna, Italy, 1997 

· M. Borish and M. Noël, Private Sector Development in the Visegrad Countries, Finance & Development, Washington, DC, 1996

· M. Borish, W. Ding, and M. Noël, On the Road to EU Accession: Financial Sector Development in Central Europe, World Bank, Washington, DC, 1996

· M. Borish and M. Noël, Ahead and Still Gaining? Where the Private Sector Stands in the Visegrad Countries, MOCT-MOST, Bologna, Italy, 1996

· M. Borish and M. Noël, Private Sector Development During Transition, World Bank, Washington, DC, 1996

· M. Borish, M. Long, and M. Noël, Lessons from Bank and Enterprise Restructuring, The World Economy, Oxford, UK, 1996

· M. Borish, M. Long, and M. Noël, Banking Reform in Transition Economies, Finance & Development, Washington, DC, 1995

· M. Borish, M. Long, and M. Noël, Restructuring Banks and Enterprises: Lessons from Transition Economies, World Bank, Washington, DC, 1995

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